Projekterfolg

Getting Projects done!

Erfolgreicher Einsatz von AGILean. Diese Unternehmen sind stolz auf ihren F&E-Erfolg:

> Hensel Electronic, Lennestadt:
weltweit führendes Unternehmen für elektrische Installation- und Verteilsysteme – Projekt: Konfigurierbarer Ladeverteiler für Wallboxen – sechs Monaten von der Idee bis zum Messeerfolg und Verkaufsschlager.

Getting Projects done!

Erfolgreicher Einsatz von AGILean.
Diese Unternehmen sind stolz auf ihren F&E-Erfolg:

> Hensel Electronic, Lennestadt:

weltweit führendes Unternehmen für elektrische Installation- und Verteilsysteme – Projekt: Konfigurierbarer Ladeverteiler für Wallboxen – sechs Monaten von der Idee bis zum Messeerfolg und Verkaufsschlager.

«Das Projekt ENYCHARGE in dieser AGILean Form, stellt für uns ein Leuchtturm dar.» Phillip Hensel

«Das Projekt ENYCHARGE in dieser AGILean Form,
stellt für uns ein Leuchtturm dar.» Phillip Hensel

«Das Projekt ENYCHARGE in dieser
AGILean Form, stellt für uns ein
Leuchtturm dar.» Phillip Hensel

Interview-Partner Geschäftsleitung:
Philipp Hensel, geschäftsführender Gesellschafter (Bild oben rechts);
Christian Klimaschka, Vice President Technology / Head of Design & Development

«Dieses Strahlen am Leben zu halten, ist jetzt unsere größte Aufgabe als Führungsmannschaft.»
Christian Klimaschka

Interview-Partner Hensel-Projektteam:
Benedikt Kersting, Projektsteuerung; Kevin Vogt, Konstruktion und Entwicklung;
Sebastian Sieber, Produktmanagement für den Bereich Elektromobilität

«Das war schon eine enorme Geschwindigkeit. Wir nutzen den Spirit aus dem Projekt , um weitere Veränderungen im Unternehmen herbeizuführen.» Benedikt Kersting

Interview-Partner Geschäftsleitung:
Philipp Hensel, geschäftsführender Gesellschafter (Bild oben rechts);
Christian Klimaschka, Vice President Technology / Head of Design & Development

«Dieses Strahlen am Leben zu halten, ist jetzt unsere größte Aufgabe als Führungsmannschaft.»
Christian Klimaschka

Interview-Partner Hensel-Projektteam:
Benedikt Kersting, Projektsteuerung; Kevin Vogt, Konstruktion und Entwicklung;
Sebastian Sieber, Produktmanagement für den Bereich Elektromobilität

«Das war schon eine enorme Geschwindigkeit. Wir nutzen den Spirit aus dem Projekt , um weitere Veränderungen im Unternehmen herbeizuführen.» Benedikt Kersting

Case Study Gustav Hensel GmbH & Co. KG: Das Projekt ENYCHARGE wurde für uns ausgewählt, weil ENYCHARGE für uns einfach anders war als bisherige klassische Projekte. Hier sind wir in einem Markt unterwegs, der eben dynamischer, der noch schneller ist. Der persönliche Kontakt mit AGILean, diese ganzheitliche Vorgehensweise, der hat uns von Anfang an extrem gut gefallen.

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Transformation durch AGILean:
> Für mich war das Beste an dem Projekt das Vertrauen, das uns entgegengebracht wurde. Richtig cool, weil wir haben einfach gezeigt, was wir bei Hensel auf die Beine stellen können, wenn man uns lässt. Wir haben halt alle eine ganze Menge Ahnung, glaube ich.

> Wenn wir die Köpfe zusammenstecken, dann können wir echt was Großes bewegen. Anders an diesem Projekt war, dass wir als Team miteinander arbeiten konnten. Wir konnten wirklich konzentriert und fokussiert daran arbeiten.

Jetzige Situation:
> Ich habe versucht als Coach und Master den Rahmen zu schaffen, die Zeremonien durchzuführen, die Disziplin herbeizuführen und ein Umfeld zu schaffen, in dem das Team einfach gut arbeiten konnte. Bemerkenswert an dem Projekt fand ich die Geschwindigkeit und dass wir sehr konsequent unterwegs waren. Wir hatten keine äußeren Störfeuer und wir hatten auch nicht das Problem, dass wir Entscheidungen lange aufgeschoben haben.

Timeframe:
> Alle Abteilungen, einschließlich Vertrieb, Marketing, Produktmanagement, Entwicklung, Fertigung und Logistik, arbeiteten am Projekt mit und trugen zum erfolgreichen Ergebnis bei.

> Vertrauen in das Projektteam war ein zentrales Element für den Erfolg.

Proof of state change:
> Das erfolgreiche Strahlen des Leuchtturmprojekts ENYCHARGE soll auch in zukünftigen Projekten und generell in der gesamten Organisation aufrechterhalten werden.

> Das Führungsteam sieht es als seine Hauptaufgabe, dieses Strahlen am Leben zu halten und die Arbeitsweise des ENYCHARGE Projekts in der Organisation zu verankern.

Gustav Hensel GmbH & Co. KG, https://www.hensel-electric.de/de-de/

> FREUND Maschinenfabrik, Paderborn :
weltweit bedeutend in der Entwicklung und Produktion von Maschinen für die Fleischverarbeitung – Projekt: Entwicklung einer neuen Generation «Spaltbandsäge» – in sechs Monate bis zu ersten Kundeneinsätzen und Präsentation auf der Messe.

> FREUND Maschinenfabrik, Paderborn:
Weltweit bedeutend in der Entwicklung und Produktion von Maschinen für die Fleischverarbeitung – Projekt: Entwicklung einer neuen Generation «Spaltbandsäge» – in sechs Monate bis zu ersten Kundeneinsätzen und Präsentation auf der Messe.

«Die Produktentwicklung der Spaltbandsäge hat zu lange gedauert. Dann nutzten wir AGILean und das Highlight war, in welch kurzer Zeit das Ganze dann entstanden ist.» Robert Freund

Interview-Partner Geschäftsleitung:
Robert Freund, Geschäftsführer und Gesellschafter

«Ich sage mal, rund ein Dutzend Leute, die an dem Projekt so begeistert mitgemacht haben und ihre Erfolge gehabt haben, das gilt es jetzt, auf die ganze Organisation zu übertragen.» Robert Freund

Interview-Partner Freund-F&E:
Jürgen Hohenkirchen, Leiter der Entwicklung und Konstruktion.

«Das Highlight für mich persönlich war zu sehen, wie diese Kollegen, die eigentlich über Jahrzehnte die Arbeit in Funktionssilos, Einkauf, Vertrieb, Konstruktion gewohnt waren, wie die zu einem Team zusammengewachsen sind.» Jürgen Hohenkirchen

Interview-Partner Geschäftsleitung:
Robert Freund, Geschäftsführer und Gesellschafter

«Ich sage mal, rund ein Dutzend Leute, die an dem Projekt so begeistert mitgemacht haben und ihre Erfolge gehabt haben, das gilt es jetzt, auf die ganze Organisation zu übertragen.»
Robert Freund

Interview-Partner Freund-F&E:
Jürgen Hohenkirchen, Leiter der Entwicklung und Konstruktion.

«Das Highlight für mich persönlich war zu sehen, wie diese Kollegen, die eigentlich über Jahrzehnte die Arbeit in Funktionssilos, Einkauf, Vertrieb, Konstruktion gewohnt waren, wie die zu einem Team zusammengewachsen sind.» Jürgen Hohenkirchen

Case Study Maschinenfabrik Freund GmbH & Co. KG, Paderborn: «Dieses Projekt, neue Spaltbandsäge, war das Pilotprojekt mit der AGILean Methode. Wenn es uns gelingt diese Methode auszubauen, dann kriegen wir einen Kulturwandel für das gesamte Unternehmen. Das heißt, viele Aufgaben mittels AGILean zu verwirklichen.» Das Statement von Jürgen Hohenkirchen,Leiter der Entwicklung und Konstruktion.

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Ausgangssituation:
> Die Firma Freund hatte um die zehn Produktentwicklungsprojekte gleichzeitig laufen und gefühlt wurde nichts vernünftig fertig. Das hat viel zu lange gedauert und der Frust breitete sich schon aus. Eine neu entwickelte Spalt-Bandsäge sollte auf der Anuga-Messe 2024 vorgestellt werden.

> Robert Freund: «Dann sind wir auf AGILean gestoßen und schon in den ersten Gesprächen wurde uns klar, dass wir auf der gleichen Wellenlänge liegen. Die besonderen Herausforderungen waren natürlich, sage ich mal, Geschwindigkeit, sich zu konzentrieren.»

Transformation durch AGILean:
> Jürgen Hohenkirchen: «Das Highlight für mich persönlich war zu sehen, wie die Kollegen, die eigentlich über Jahrzehnte die Arbeit in Funktionssilos, Einkauf, Vertrieb, Konstruktion gewohnt waren, wie die zu einem Team zusammengewachsen sind.»

Jetzige Situation:
> Die Erfahrungen ist, dass wir AGILean kennengelernt haben als Methode, die uns befähigt, sehr, sehr schnell Produkte zu entwickeln. Wir haben vorher wesentlich länger für Produktentwicklungen benötigt. Das war für uns absolut besonders.

Timeframe:
> Wie die AGILean-Methode es schafft, mit Gesprächen und Überzeugungsarbeit, Menschen zu gewinnen, die gemeinsam an einem Projekt arbeiten.

Proof of state change:
> Robert Freund: «Ich sage mal, rund ein Dutzend Leute, die an dem Projekt so begeistert mitgemacht haben und ihre Erfolge gehabt haben, das gilt es jetzt, auf die ganze
Organisation zu übertragen.»

Freund Maschinenfabrik GmbH & Co. KG, https://www.freund.eu

> Condair Group AG, Schweiz:
Weltmarktführer für Luftbefeuchtungsgeräte. Projekt 1: Produktzusammenführung und Harmonisierung der Elektrodendampf Technologie, Projekt 2: Weiterentwicklung des Dampfluftbefeuchters – in sechs Monaten Etablierung des AGILean Handlungsrahmens als Entwicklungsstandard auch am zweiten Standort in Ottawa, Kanada

> Condair Group AG, Schweiz:
Weltmarktführer für Luftbefeuchtungsgeräte.
Projekt 1: Produktzusammenführung und Harmonisierung der Elektrodendampf Technologie, Projekt 2: Weiterentwicklung des Dampfluftbefeuchters – in sechs Monaten Etablierung des AGILean Handlungsrahmens als Entwicklungsstandard auch am zweiten Standort in Ottawa, Kanada

«Die Transparenz, die wir in die Projekte bekommen haben und die Partizipation der ganzen Teams in Planung und Zielsetzung. Das waren eigentlich die wichtigsten Ziele und da haben wir große Fortschritte gemacht.» Eric Roth, CTO

Interview-Partner Condair:
Eric Roth, CTO