Schneller, günstiger und besser.
Fortsetzung

DIE VORTEILE VON AGILEAN FÜR IHR UNTERNEHMEN

Die extrem kurze Taktung, in der Ergebnisse geliefert werden, macht agilean extrem motivierend. Jeden Tag ist ein neues Erfolgserlebnis für alle möglich. Der Rückschlag von gestern wird zum Quantensprung von morgen. Siloarbeit mit schleichender Entfremdung vom Projektziel gehört der Vergangenheit an, und umfassende Kommunikation tritt an die Stelle eines schweigenden Nebeneinanders, bei dem die linke Hand nicht weiß, was die rechte tut.

Agilean wäre aber nicht, was es ist, wenn es nicht auch unschätzbare Vorteile für das Unternehmen brächte, das sich «agilisiert». Die Entwicklungszeiten verkürzen sich, die Kosten sinken und die Fehlerquote verbessert sich. Bereits mit dem Start beginnt die Steuerung Ihres Projekts und endet erst, wenn das Vorhaben abgeschlossen ist. Agilean infiziert das gesamte Unternehmen. Und wenn Sie nun glauben, wir von agilean müsen das sagen, stimmt das sicher. Aber wir sagen es nicht um Sie zu überzeugen, sondern um Ihnen mitzuteilen, was wir jeden Tag mit Menschen im agilean-Prozess erleben.

AGILEAN REVOLUTIONIERT DIE ENTWICKLUNG.

Beiden gemeinsam, Agile und Lean, ist die Ausrichtung auf den Projektfokus, etwa mit einem innovativen Produkt den Markt zu dominieren. Wenn Ihre Teams in kurzen getakteten Iterationen Ergebnisse liefern, entstehen Fakten. Es entsteht eine praktische Wahrheit, die Sie in die die Lage versetzt, in einem dynamischen Umfeld zielgerichtet einzugreifen, zu regeln und zu steuern. Dieses gesteigerte Steuerungsvermögen macht Sie effizienter und effektiver und ermöglicht Ihnen, die Komplexität eines Entwicklungsprojekts als Wettbewerbsvorteil zu nutzen, ohne die Kreativität einzuschränken.

Die Zeiten, in der Produkte von einem Menschen an einem Zeichenbrett mit einer Handvoll Werkzeuge allein entwickelt und hergestellt werden konnten, sind längst Geschichte. Die Produkte von heute sind unglaublich leistungsfähig, aber auch fantastisch kompliziert geworden – so kompliziert, dass Sie viele Spezialisten benötigen, die Schulter an Schulter und Hand in Hand zusammenwirken.

DIE LEIDENSCHAFT BEFLÜGELN STATT IHR FESSELN ANZULEGEN

Teams in der Produktentwicklung sind Expertenmannschaften, Verbünde starker Denker und Macher – jeder mit großen Fähigkeiten, aber auch einem eigenen Kopf, einer ureigenen Arbeitsweise und einem ganz persönlichen Arbeitstempo. Menschen sind überaus komplexe Wesen, und es ist eine hohe Kunst, sie auf ein gemeinsames Ziel einzuschwören und konzertiert darauf hinarbeiten zu lassen. Die große Chance darin: Der Homo sapiens ist von Natur aus ein schöpferisches und leidenschaftliches Wesen, das etwas leisten und neue Horizonte erobern will. Wenn Menschen demotiviert wirken und wenn ihre Projekte scheitern, liegt in aller Regel kein Motivationsdefekt vor, der nicht durch ein Seminar behoben werden kann. Der wahre Grund findet sich nicht in den Köpfen und Herzen, sondern in einer Arbeitsumgebung, die Menschen eher ausbremst, als beschleunigt, die sie entgeistert statt begeistert und die ihrer Leidenschaft Fesseln anlegt, statt sie zu beflügeln.

«Wir haben durch spielerischen Wettbewerb die Stärken unseres Teams entdeckt. Dabei stand Heinz uns mit seiner außergewöhnlich-herzlichen und kompetenten Art zur Seite und hat sich die Zeit genommen, jedes Teammitglied näher als Mensch kennenzulernen. Als Resultat konnten wir mit ganz einfachen Regeln unser Projektmanagement nachhaltig und effektiv strukturieren.»

Matthias Wiemers, Geschäftsführer, AUKTORA GmbH