Die drei Phasen im Einzelnen:
Phase A: Im AGILean-Assessment werden

• die Prozesse und Strukturen, das Projektmanagement, das Produkt und das Projekt selbst analysiert,
• ein Pilotprojekt vorgestellt, bei dem der Projektstatus, das Team, das erfolgskritische Umfeld und mögliche Probleme bestimmt werden und
• ein individuelles, maßgeschneidertes Einführungskonzept erarbeitet.

Phase B: Im AGILean-Setup werden

• dem Führungskreis und den Mitarbeitern des Pilotprojekts die Kernelemente der AGILean Entwicklung in gezielten Workshops vermittelt,
• die Vorgesetzen und Stakeholder mit der AGILean-Methode vertraut gemacht,
• Sprint 0 geplant und begleitet,
• nach Abschluss des Sprints dessen Ergebnisse durch das Projektteam präsentiert,
• im Anschluss gemeinsam Verbesserungsmöglichkeiten erarbeitet und so
• alle Voraussetzungen geschaffen, um in der nächsten Phase konzentriert arbeiten zu können.

Phase C: Im ersten Stage werden

• der Productbacklog erarbeitet,
• die Stageplanung durchgeführt
• schließlich die AGILean-Entwicklung unter realen Bedingungen eingesetzt,
• das Agile-Entwicklungsteam in weiteren Sprints begleitet und
• erforderliche Änderungen umgesetzt.

Im begleitenden Projektcoaching

• werden die Maßnahmen aus den regelmäßigen Retrospektiven geplant und zeitnah umgesetzt.

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