Company

Entwicklung und Herstellung von Automotiven Bediengeräten

Zusammenarbeit

Director Program and Project Management

Ausgangssituation

Agile Produktentwicklung war eine Verbesserungsmaßnahme aus unserem Lesson Learned aus den letzten Programmen.

Projekte liefen zeitweise im Blindflug.

Transformation durch agilean

Ausbildung von agilean Product Ownern und Coaches.

Sofortige Anwendung der agilean Methode in den nächsten Projekten.

Firmenspezifisches Customizing.

Jetzige Situation

Alle neuen Projekte werden agilean gemanagt.

Die Mitarbeiter in den Auslandsstandorten werden befähigt, ihre Projekte agilean zu managen.

Timeframe

Nach einem agilean Training, wurden die ersten drei Projekte innerhalb von zwei Wochen unter Anleitung von agilean aufgesetzt.

Die Projektmitarbeiter sind schnell, in die neue Art zu arbeiten, hineingewachsen.

Nach drei Monaten brauchten die Projektmitarbeiter nur noch eine punktuelle Unterstützung.

Proof of state change

Alle Projekte, die am deutschen Entwicklungsstandort gestartet werden, werden agilean gemanagt.

Das interne agilean Team hat agilean angepasst und weiterentwickelt.

Zitat Director Program and Project Management

«Es ist eine Illusion, dass die agilean Projekte per se besser laufen. Aber durch die Transparenz, werden alle Hindernisse sichtbar. Wenn man der Wahrheit ins Auge schaut, zwingt das zur Optimierung.»

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